Post by account_disabled on Dec 26, 2023 1:44:41 GMT -5
The book The 2014 Social Network Toolbox , written by Cyril Bladier and prefaced by David Abiker ( davidabiker ) was released at the beginning of February 2014. 1,000 copies were sold in the first 15 days. The book is currently in the Top 10 bestsellers in its “e-commerce” category on Amazon. Ouest France produced an article dedicated to social networks for SMEs . Yann Gourvennec describes him as an excellent guide. 1min30 appreciates its clarity. Camille Jourdain highlights its quality. The Marketing-community site appreciated the very concrete side of the book. Culture-rp talks about it. GetPlus emphasizes the educational and pragmatic sides. To learn more about the contents of the book: The Social Media Toolkit .
Les endorsements (recommandations sur les compétences) sont apparus il y a quelques Email Data mois sur LinkedIn. Ils complètent la rubrique recommandations. Pour le moment, ils n'ont pas d'impact majeur. Aucun signe n'indique que LinkedIn les prenne en compte de manière signficative pour classer les profils dans les pages de résultats. LinkedIn vient de faire évoluer cette rubrique et nous permet maintenant de recevoir ou non des endorsements, de recevoir des suggestions et de modifier l'ordre d'affichage de nos compétences. Les recommandations ont longtemps été essentielles sur LinkedIn.
D'une part, il en fallait au moins 3 pour avoir un profil complet et d'autre part les termes utilisés étaient pris en compte par LinkedIn dans l'ordre de classement des profils. Aujourd'hui, il n'est plus nécessaire d'avoir des recommandations pour avoir un profil complet. En revanche, les termes utilisés dans les reccommandations qui nous sont faites sont pris en compte par LinkedIn (ce n'est pas l'élément principal cependant). Il faut comprendre ce qui fait la valeur d'une recommandation. La valeur d'une recommandation vient essentiellement de celui qui la signe. La recommandation d'un collègue ou d'un pair a moins de valeur. Au-delà du signataire, la recommandation doit être précise, factuelle, personnalisée, contextualisée.
Les endorsements (recommandations sur les compétences) sont apparus il y a quelques Email Data mois sur LinkedIn. Ils complètent la rubrique recommandations. Pour le moment, ils n'ont pas d'impact majeur. Aucun signe n'indique que LinkedIn les prenne en compte de manière signficative pour classer les profils dans les pages de résultats. LinkedIn vient de faire évoluer cette rubrique et nous permet maintenant de recevoir ou non des endorsements, de recevoir des suggestions et de modifier l'ordre d'affichage de nos compétences. Les recommandations ont longtemps été essentielles sur LinkedIn.
D'une part, il en fallait au moins 3 pour avoir un profil complet et d'autre part les termes utilisés étaient pris en compte par LinkedIn dans l'ordre de classement des profils. Aujourd'hui, il n'est plus nécessaire d'avoir des recommandations pour avoir un profil complet. En revanche, les termes utilisés dans les reccommandations qui nous sont faites sont pris en compte par LinkedIn (ce n'est pas l'élément principal cependant). Il faut comprendre ce qui fait la valeur d'une recommandation. La valeur d'une recommandation vient essentiellement de celui qui la signe. La recommandation d'un collègue ou d'un pair a moins de valeur. Au-delà du signataire, la recommandation doit être précise, factuelle, personnalisée, contextualisée.